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《世界是平的》目录
第1章 我正睡大觉，好多工作都外移了
不只传统产业，还有会计师、医师、软体工程师、
证券分析师、记者，他们的就业机会都在外移。连餐厅的服务员亦有可能。
第2章 抹平世界的十辆推土机
第1辆推土机：1989/11/9
第2辆推土机：1995/8/9
第3辆推土机：工作流软体
第4辆推土机：开放资源码
第5辆推土机：外包
第6辆推土机：岸外生产
第7辆推土机：供应链
第8辆推土机：内包
第9辆推土机：资讯搜寻
第10辆推土机：轻科技（类固醇）
第3章 三大汇流
十辆推土机一起过来，是第一汇流。新科技遇到新作
法，是第二汇流。再遇到新来的三十亿人口，是第三汇流。
第4章 劳斯莱斯还算是一家英国公司吗？
沃尔玛还能再减员工福利吗？ 微软还守得住智慧财
吗？有了Google，老板还需要你吗？你的人脉还重要吗？这都是需要澄清的问题。
第5章 相信开放，别以为壁垒有多少帮助
看到印度、中国工资那么便宜，人那么多，那么雄心
万丈，我也不禁为我小孩的未来感到担忧。仔细想过，我却还是赞成开放，赞成李嘉图。
第6章 如果你希望自己和孩子有竞争力
不论SOHO族或企业员工，以下四点都必须做到至少一点：非常特殊、非常专业、非常深耕，或非常会调适。
第7章 如果你的国家再不好好拼教育
人才质量就会不如人，年轻人的雄心会不如人，科研
水准也会不如人。现在，北京的微软亚洲研究院已经是微
软在全球最有创意的研发中心了。
第8章 给国家、企业、父母的良心建议
这年头不可能再有终身雇佣了，只有“终身受雇力”。
国家应该改变社会保险的结构，企业应该帮助员工往多方
向发展。父母也不可再宠小孩了。
第9章 为什么墨西哥的护国圣像都是中国货？
差别不在民不民主，还有许多别的。国家团不团结、
领导人有无魄力、文化包不包容，都会影响国家的经济
发展。
第10章 企业致胜七大法则
从前的企业要发展二十年，才能变跨国，今天创业第
二天就跨国的却比比皆是。未来MBA最需要的，就是
跨业、跨国合作的管理能力。
第11章 对许多人来说，世界一点都不平
传染病、恐怖主义、中国对石油的饥渴，都是让世界
不平的因素。解决问题有很多方法，放火烧麦当劳是没意
义的。
第12章 戴尔冲突防制理论
我曾说如果两国都有麦当劳，战争就很难发生。现在
我则说，只要两国都在戴尔的供应链中，就很难战争。这
个理论的最大考验就是台海两岸。
第13章 从11/9到9/11：我们需要想象力
看看eBay如果塑造出一个互信的全球社群。想想印
度为什么没有输出穆斯林恐怖分子。想想为什么男女最
平等的中东国家都不是产油国。世界会不会更好，全凭
我们的想象力。
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